サプライチェーンマネジメント ( SCM ) 領域事例

本プロジェクトにて、「業務オペレーション改革」を加速するために業務とITシステムを刷新する取組み​を行いました。メイン目的は下記の３点となります。

1.情報スピードと​クオリティ向上
​2.本来業務への​リソース集中
​3.海外拠点との​情報統合

・経営観点では、経営管理指標のタイムリーな把握ができず、恣意的・無自覚による不正･虚偽報告リスクが潜在していた。
・業務観点では、部門KPIのタイムリーな把握・報告ができないのと、収集データの粒度適正化による前工程への手戻り作業が頻発。
・IT観点では、メインフレーム(ホスト)システムが多数存在し、トータルシステム運用コストが高い。

ARKはSCM領域において、要件定義、システム設計〜開発〜テスト、ユーザートレーニング、移行、稼働支援と稼働後サポートを支援しました。